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疫情之下,牛亚博供应商如何应对危机?

2020年初新型冠状病毒开始发难,到5月份可以说是席卷全球了。疫情对我们的生活、就业、企业发展产生了巨大的影响。虽然目前全国复工率已达到90%以上,但很明显留给我们的问题还很多经济复苏还需时日。作为牛亚博供应商的我们在这个形势下应该怎么度过危机呢?


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1、减少库存:在特殊是时间里,相对于以往库存越大压力越大,何时能变成现金还是个问题,所以在这样的形势下牛亚博供应商应该想方设法降低牛亚博牛卡纸的库存量。

2、产品结构调整:由于国外疫情到5月份还是较严重,全球自由贸易受到巨大的冲击,有这种情况进出口牛亚博的业务没有办法顺利的进行,想要生存就必须调产品结构,可以先以国内产品进行重点销售,先活下去,再谈发展。对于有优势产品要加大推广力度,占据市场的有利位置。

3、现金流:在危机时刻现金流决定公司的生死存亡,所以在牛亚博供应商们应该提前考虑未来现金流的问题,如果3个月内经济形势无大改变,公司需要多少现金流来支撑,又如何来解决这个问题?


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4、提升员工技能:目前来看很多开工的牛亚博供应商工作饱满度不足的,因为业务量相比有所下滑,有这个情况下应该抓住机会提升员工技能,多开展学习培训,能力提升了等待形势变好时才能有更大的作为。

5、提升管理成熟度:各种流程、制度有当前下可以进行调整更新优化,一些常有的问题点可提出来进行整改,进而提升管理成熟度,提升工作效率。


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对于企业来说,有危机就有商机,如果抓住机会是需要我们进行思考的!如何灵活的应对当前的疫情?如何适应牛亚博市场的变化?如何规避进出口带来的问题?这些都是我们牛亚博供应商前当下的重要问题,希望我们都能准确判断变化 ,度过危机。疫情不会一直下去,但是也不会很快结束,国内外经济形势在这之后也将发生较大的变化,我们要做的就是拥抱变化! 


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